第662章 差异化竞争

第662章 差异化竞争 (第2/2页)

如果在20005年有人给自己10亿美刀，造个坤巴的汽车，直接躺平好了。
　　
　　孙同雨一笑，知道老板这是在开玩笑，老板对于股权看得有多重他还能不清楚？闪驰科技明里暗里的持股绝对超过50%了。
　　
　　就是橙子科技这样互联网型的企业，他的持股以及连带着着的投票权也能够绝对保证公司是他的一言堂。
　　
　　往常在融资过程当中看起来跟互联网企业格格不入的股权方式，如今看来倒是省了很多麻烦。
　　
　　不过说的也是实话，一家缺钱，随时都可能会倒闭的公司又如何能拒绝10亿美刀的诱惑，更何况那时候的雅虎如日中天，带来的可不仅仅只是10亿美刀。
　　
　　“其实马总做的没错，今时不同往日，雅虎的存在对于阿狸的发展来说已经是一个不稳定的因素了，谁也不想在头上搞一个太上皇，发展得好好的最后被摘桃子。”
　　
　　2005年非常划算的买卖，在2009年随着两家公司战略上的渐行渐远，以及雅虎这些年在全球业绩方面的表现，早就已经没有了当年那种和谐互助的场面。
　　
　　在成长初期如果不解决掉控股权之争，以后公司发展起来了只会越来越难。
　　
　　资本市场只有利益之争，孙同雨明白老板话里背后的意思，就像是现在橙子科技还有老板的产业投资不再带上启明投资一样。
　　
　　当初橙子科技的融资启明投资确实是给橙子科技带来了很大的帮助，但随着公司的发展，启明投资已经跟不上节奏了。
　　
　　这些年启明投资投的项目都没有太多的收益，人脉方面也远不如腾迅以及红衫，檀锦程不可能念头旧情什么好事都带着他，这根本就不现实。
　　
　　哪怕是张旭鹏跟檀锦程的关系，他也只能是局限于服装业务这一块，闪驰的发展跟张旭鹏没有任何的关系，他持有总公司的那点儿股份，也是他用锦鹏大量股份换来的。
　　
　　孙同雨自己跟橙子科技实际也是合作的模式，有一天等到他完成使命了也会离职。
　　
　　2007年前之前的孙同雨或者还能说有一些幻想，但在之后不会了，生意场上真的只有利益，区别就是有的人好聚好散，有的人搞得比较难看。
　　
　　而像檀总跟张总这样“似聚似散”的结局似乎才是最好的。
　　
　　“怎么样，这次跟老东家直接对决，有些什么准备？”
　　
　　檀锦程懒得继续讨论这个话题了，话题多少有些阴暗。
　　
　　说到业务，孙同雨还真不怕，笑着道：“该有的准备我们都准备了，我们也不怕他们，不过老板你让GXG参加淘宝的双十一，这有点资敌啊。”
　　
　　“哈哈，这怎么能算资敌，往后这种竞争更多呢，提前给你们打个样而已。”
　　
　　“开个玩笑，橙品会其实跟淘宝商城还是有些区别的，我们的模式跟京冬自营差不多，淘宝商城不是我们的竞争对手。”
　　
　　“但是业务重合度上还是很高的，你们得做好应对，发挥自己的优势。”
　　
　　是啊，模式不同，但是业务重合度很高，主打的都是服饰品类，这个品牌也是目前网购行业里利润相当高的一批，出货量大且利润高，不差于京冬的3C类。
　　
　　“顾总怎么看？”
　　
　　孙同雨心里有主意，但还是想听听前CEO的看法，顾清清的能力他是清楚的。
　　
　　顾清清笑了笑：“檀总还挂着总裁的职务，我都不在公司任职了能有什么看法。”
　　
　　“随便聊聊嘛。”
　　
　　孙同雨执意坚持，顾清清也不好拒绝：“做好差异化市场吧，就像是悦驰的SUV一样，SUV市场虽然没有轿车大，但是做得好了也是大有可为的，跟淘宝直接竞争我们肯定是不够资格的，我们要做的就是发挥自己的优势，把差异化做到极致。”
　　
　　什么是差异化？橙品会做的是名牌特卖，用更少的钱买更牛逼的牌子，满足自己的购物需求。
　　
　　另一方面，跟顺丰保持战略合作的橙品会，在物流运输方面要是优于淘宝商城里的任何卖家的，哪怕是GXG都不行。
　　
　　橙品会或许也可以在物流这方面做做文章，每每电商大型活动之时，快递员的收发货量都会成倍的上升，这一点橙品会已经有两年的经验积累了，是可以比友商做得更好的。
　　
　　互联网是一个公开的场合，任何一件小事都会放大，到时候不需要橙品会自己公关，网民就能把优劣给扒得干干净净的。
　　
　　“说到差异化竞争，还得恭喜老板悦驰大卖了。”
　　
　　悦驰A1最近随着檀锦程位列福布斯前30名而火速出圈，卖得是越来越好了，北仓尉来的4S店每天都是人山人海的。
　　
　　全世界最年轻的百亿富豪，并且还是白手起家的，檀老板不在乎也不想宣传，但是这个热度根本是压不住的。
　　
　　某些官媒都跟着推波助澜，你老米不是经常吹嘘什么米国梦，什么本国年轻人有多优秀的吗？
　　
　　咱们也有！